| 稽核課 |
1.檢查評估內部控制制度之妥當性，督導其有效運作。
2.全公司業務、財務、營運狀況之稽核、異常分析及提供改善建議方案。
3.檢查公司資產安全，協助管理階層落實公司內部規章及各項規定之遵行。 |
| 品保部 |
1.協力廠與供應商交貨品質之評鑑。
2.供應商交貨品質不良之抱怨與追蹤。
3.產品生產過程中所需之耗材、材料之品質稽核。
4.進料檢查與成品出廠品質管制。
5.市場品質情報收集，改善對策擬定及追蹤。
6.品質會議的召開、品質教育安排。
7.儀器、量具之校驗管理。
8.品質目標之擬定。
9.製程IE 工時檢測、訂定、統計、修正。 |
| 資訊部 |
負責執行電腦軟硬體及資訊系統之開發與維護工作。 |
| 產銷部 |
1.生產計劃之安排。
2.確保生產順暢，物料、材料之發料、領料。
3.物料與成品之時效管理。
4.倉儲條件之管理。 |
| 矽晶圓廠 |
1.生產計劃之擬定、執行與控制。
2.材物料、成品入出庫管控及出貨管理。
3.良率控制與品質異常反應、分析及改善執行；客戶抱怨處理。
4.全公司品質保證之計劃與執行，品質檢驗與控管。
5.協力廠商之協調、督導及評鑑管理。
6.製程不良分析與改善，規範訂定與修訂。
7.產品之研究改良及相關新產品之開發。
8.採購計劃之制定與執行。
9.設備儀器的維護保養、修理與校正。
10.執行各項總務、事務管理、資產管理協調事宜等工作。
11.廠務系統的設計、管理與操作維護保養、修理。
12.確保水、電、氣供應與品質。
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| 研發部 |
1.產品規格、標準與信賴性條件之設定。
2.耗材、材料之開發認定。
3.產品有關顧客要求規格上不良問題之研究與改善。
4.新產品技術開發。
5.作業規範之製作、確認、發行與推行。
6.製造流程之排定。
7.作業自動化、標準化、合理化之推動。 |
| 財務部 |
1.會計交易事項之記錄及憑證、帳冊文件之保管、報表作業之擬定與執行。
2.公司一切收支之管制，現金、票據、有價證券之保管、收支簽發與記錄。
3.財務營運計劃之分析及資金預算之編製和資金籌措及調度。
4.不動產、廠房及設備之編號，移轉作業之審核及稅務處理。
5.綜合所得稅之代扣、報繳與扣繳憑單之填寫，稅務申報之處理作業。
6.會計師查核之配合作業。
7.原物料、半成品、成品之盤點稽核。
8.產品成本之計算與分析。
9.股東會召開與運作。
10.股務相關事宜。 |
| 環安室 |
安全衛生及環保之制度訂定及執行。 |
| 行政支援部-業務課 |
1.訂單、發票、出貨及應收款程序處理。
2.合約審議及銷售計劃擬定。
3.市場調查、分析；業務行銷及客戶服務。 |
| 行政支援部-人事課 |
1.人力開發、管理及規章制度訂定，教育訓練計劃之研擬與執行。
2.員工福利、薪資、獎金之計算與發放。
3.協助總經理擬定各項管理制度與執行專案。 |
| 行政支援部-採購課 |
1.採購計畫編排，物料之訂購及交期控制。
2.新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發工作。
3.掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，提升產品品質及降低採購成本。 |
| 行政支援部-總務課 |
公司一般庶務性之工作及管理制度執行。 |